Рассчитаем затраты на осуществление предлагаемых мероприятий.
Затраты на покупку автоматизированной системы по управлению ликвидностью планируются в размере 1000 тыс. руб.
Затраты на покупку автоматизированной системы управления кредитными рисками планируются в размере 1500 тыс. руб.
Для обслуживания указанных автоматизированных систем необходимо ввести по 1 штатной единице в подразделениях Риск-менеджмента и Кредитного контроля в каждого из дивизионов Банка НФК (Дивизионы Банка НФК: Сибирь, Урал, Волго-Вятка, Юг, Центр, Северо-Запад, Армения, Молдова – всего 8) и по 3 штатные единицы в Головном банке.
Рассчитаем затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды (26% от фонда оплаты труда) в таблице 3.3.
Таблица 3.3
Затраты на оплату труда
Должность |
Количество, чел. |
Заработная плата в месяц, тыс. руб. |
Фонд оплаты труда в год, тыс. руб. |
Социальные отчисления, (30%) тыс. руб. |
Специалист по контролю ликвидности |
11 |
32 |
4224 |
1267,2 |
Специалист по контролю кредитных рисков |
11 |
39 |
5148 |
1338,5 |
Итого |
22 |
- |
9372 |
2605,7 |
Таким образом, общая численность нового персонала составит 22 человека.
Затраты на оплату труда новых сотрудников Банка, отвечающих за работу систем управления ликвидностью и кредитными рисками, составят 9372 тыс. руб. в год.
Отчисления на социальные нужды – 2605,7 тыс. руб.
Затраты на обучение сотрудников с новыми системами на 1 человека составят:
· на обучение работе с системой управления ликвидностью – 70 тыс. руб. на человека;
· на обучение работе с системой управления кредитными рисками – 95 тыс. руб. на человека.
Рассчитаем планируемые затраты на обучение персонала в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Затраты на обучение
Должность |
Количество, чел. |
Затраты на обучение 1 человека, тыс. руб. |
Всего затраты на обучение, тыс. руб. |
Специалист по контролю ликвидности |
11 |
70 |
770 |
Специалист по контролю кредитных рисков |
11 |
95 |
1045 |
Итого |
22 |
- |
1815 |
Таким образом, затраты на обучение персонала работе с системами составят 1815 тыс. руб.
Прочие затраты (покупка необходимой литературы, расходы по изменению информационной системы Банка и др.) планируются в размере 400 тыс. руб.
Обобщим затраты на осуществление предлагаемых мероприятий и в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Затраты на осуществление предлагаемых мероприятий, тыс. руб.
Наименование затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Затраты на покупку автоматизированной системы по управлению ликвидностью |
1000 |
Затраты на покупку автоматизированной системы управления кредитными рисками |
1500 |
Затраты на оплату труда |
9372 |
Социальные отчисления |
2605,7 |
Затраты на обучение |
1815 |
Прочие затраты |
400 |
ИТОГО затраты |
16692,7 |
Таким образом, общие затраты на осуществление предлагаемых мероприятий составят 16692,7 тыс. руб.
Наглядно структуру затрат на осуществление предлагаемых мероприятий представим на рис. 3.14.
Сатьи по теме:
Роль кредитных отношений в экономике
Роль кредита как экономической категории – это результат функционирования кредитных отношений. Она имеет объективную природу и характеризует конкретное проявление функций кредита в сложившихся социально-экономических условиях.
В условиях планово-административного управления экономикой кредит зача ...
Этапы проведения лизинговой операции
Лизинговый процесс осуществляется, как правило, в три этапа. Сначала проводится подготовительная работа по заключению юридических соглашений (договоров). Этому предшествует подробное изучение всех условий и особенностей каждой сделки. После чего оформляются: заявка, получаемая Лизингодателем от бу ...
Государственное регулирование банковской системы в РФ
Регулирование банковской системы может трактоваться в широком и в узком смысле. В широком смысле регулирование банковской системы характеризует все (государственные и негосударственные) формы управляющего воздействия на банковскую систему. Поэтому можно говорить о государственном и негосударственн ...