Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Финансы » Совершенствование факторинговых операций в коммерческих банках » Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Страница 1

Рассчитаем затраты на осуществление предлагаемых мероприятий.

Затраты на покупку автоматизированной системы по управлению ликвидностью планируются в размере 1000 тыс. руб.

Затраты на покупку автоматизированной системы управления кредитными рисками планируются в размере 1500 тыс. руб.

Для обслуживания указанных автоматизированных систем необходимо ввести по 1 штатной единице в подразделениях Риск-менеджмента и Кредитного контроля в каждого из дивизионов Банка НФК (Дивизионы Банка НФК: Сибирь, Урал, Волго-Вятка, Юг, Центр, Северо-Запад, Армения, Молдова – всего 8) и по 3 штатные единицы в Головном банке.

Рассчитаем затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды (26% от фонда оплаты труда) в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Затраты на оплату труда

Должность

Количество, чел.

Заработная плата в месяц, тыс. руб.

Фонд оплаты труда в год, тыс. руб.

Социальные отчисления, (30%) тыс. руб.

Специалист по контролю ликвидности

11

32

4224

1267,2

Специалист по контролю кредитных рисков

11

39

5148

1338,5

Итого

22

-

9372

2605,7

Таким образом, общая численность нового персонала составит 22 человека.

Затраты на оплату труда новых сотрудников Банка, отвечающих за работу систем управления ликвидностью и кредитными рисками, составят 9372 тыс. руб. в год.

Отчисления на социальные нужды – 2605,7 тыс. руб.

Затраты на обучение сотрудников с новыми системами на 1 человека составят:

· на обучение работе с системой управления ликвидностью – 70 тыс. руб. на человека;

· на обучение работе с системой управления кредитными рисками – 95 тыс. руб. на человека.

Рассчитаем планируемые затраты на обучение персонала в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Затраты на обучение

Должность

Количество, чел.

Затраты на обучение 1 человека, тыс. руб.

Всего затраты на обучение, тыс. руб.

Специалист по контролю ликвидности

11

70

770

Специалист по контролю кредитных рисков

11

95

1045

Итого

22

-

1815

Таким образом, затраты на обучение персонала работе с системами составят 1815 тыс. руб.

Прочие затраты (покупка необходимой литературы, расходы по изменению информационной системы Банка и др.) планируются в размере 400 тыс. руб.

Обобщим затраты на осуществление предлагаемых мероприятий и в таблице 3.5.

Таблица 3.5

Затраты на осуществление предлагаемых мероприятий, тыс. руб.

Наименование затрат

Сумма, тыс. руб.

Затраты на покупку автоматизированной системы по управлению ликвидностью

1000

Затраты на покупку автоматизированной системы управления кредитными рисками

1500

Затраты на оплату труда

9372

Социальные отчисления

2605,7

Затраты на обучение

1815

Прочие затраты

400

ИТОГО затраты

16692,7

Таким образом, общие затраты на осуществление предлагаемых мероприятий составят 16692,7 тыс. руб.

Наглядно структуру затрат на осуществление предлагаемых мероприятий представим на рис. 3.14.

Страницы: 1 2

Сатьи по теме:

Изменение уставного капитала АО
Увеличение уставного капитала общества Уставный капитал общества может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций. Решение об увеличении уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций принимается общим собранием акцион ...

Этапы проведения лизинговой операции
Лизинговый процесс осуществляется, как правило, в три этапа. Сначала проводится подготовительная работа по заключению юридических соглашений (договоров). Этому предшествует подробное изучение всех условий и особенностей каждой сделки. После чего оформляются: заявка, получаемая Лизингодателем от бу ...

Виды депозитов населения
Депозитные счета могут быть самыми разнообразными, и в основе их классификации имеются такие критерии, как источник вкладов, их целевое назначение, степень доходности, и т.д.: однако наиболее часто в качестве критерия выступают категория вкладчика и формы изъятия вклада. Исходя из категории вклад ...

Навигация

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.qupack.ru