Анализ экономической эффективности управления

В 2011 году НФК демонстрирует феноменальные темпы роста. Во многом рост бизнеса обусловлен позитивной рыночной конъюнктурой первой половины года, из внутренних факторов можно выделить заметное повышение профессионального уровня сотрудников, удачные находки в области продуктовых решений и улучшение качества бизнес-процессов в компании. Внедрение системы процессного управления в НФК еще полностью не завершено, но уже сейчас мы видим, какой позитивный эффект она оказывает.

НФК неоднократно заявлял, что в условиях кризиса 2008г. планирует уделить особое внимание риск-менеджменту и сокращению издержек. Компания в кризис сумела полностью и в срок выполнить все обязательства перед кредиторами, сократив портфель в два с половиной раза, а потом перестроила бизнес-модель, и в настоящий момент увеличила размер бизнеса почти в четыре раза, превысив докризисные показатели. После кризиса НФК каждый год наращивает прибыль и выплачивает дивиденды акционерам.

Риск-менеджмент – основная компетенция фактора, причем не только в условиях кризиса. Банк предпочитает ответственно относиться к расходам и жить «по средствам», так что этот ресурс изначально ограничен. Искать и находить новые источники дохода гораздо более продуктивный путь по сравнению с урезанием затрат. Если наступают «трудные времена», всегда можно найти то, от чего есть возможность отказаться. Однако кризисы имеют свойство заканчиваться, а НФК живет не одним днем или годом. К росту нужно тоже всегда готовиться заранее.

После открытия в 2011 году представительств НФК в ДВФО, у банка НФК достаточная география присутствия. Выход на новые рынки стран СНГ возможен, если НФК будет уверен в том, что при разумном размере инвестиций отдача от вложений может быть существенно выше, чем в Российской Федерации. Есть несколько наиболее интересных рынков, ситуацию на которых банк держит в фокусе внимания.

Сатьи по теме:

Современные представления о сущности банка
Анализ сущности банка требует поэтапного исследования не случайного набора вопросов, характеризующих банковскую деятельность, а ответа на конкретные вопросы, поставленные методологией. Без соблюдения этих требований вопрос о сущности банка теряет целевую направленность, превращает анализ в описани ...

Сущность банковских операций на основе пластиковых карт и их классификация
Основная функция любой пластиковой карты – идентификация ее предъявителя. На лицевой стороне карточки обычно одну треть занимает поле, на котором располагается торговая марка эмитента. На обороте карточки сверху обычно располагается магнитная полоса, под ней – полоса для подписи, сделанная из бума ...

Неразбериха с расчетными документами
Теперь рассмотрим другой случай: банк сам списывает денежные суммы со счета клиента во исполнение обязательств клиента перед банком (например, плату за расчетно-кассовое обслуживание, тот же кредит, проценты по кредиту и т. д.). Возникает вопрос: каким документом оформлять данную операцию? В среде ...