Анализ экономической эффективности управления

Доля расходов на содержание аппарата управления в объеме активов в течение анализируемого периода постепенно повышается от 0,51% до 0,98%

Хозяйственные расходы управления в объеме активов в течение анализируемого периода постепенно повышаются с 0,22% до 0,29%.

Отношение прочих расходов к величине активов изменялась неравномерно, оставаясь незначительным, однако в третьем квартале приняла отрицательные значения.

Значения коэффициента затрат, характеризующие общую долю затрат в объеме активов Банка в течение анализируемого периода в своей динамике постепенно повышается с 13,24% до 15,43%.

Таким образом, результаты комплексного коэффициентного анализа эффективности управления свидетельствуют, с нашей точки зрения, об эффективном уровне управления Банка НФК (ЗАО) в исследуемом периоде.

Результаты расчета показателей добавленной стоимости и мультипликатора капитала представлены в Таблицах 2.11 и 2.12.

Добавленная стоимость является общим оценочным показателем рентабельности и качественных изменений в деятельности банковских учреждений. Добавленная стоимость зависит от следующих факторов: от объема совокупного капитала, отношения прибыли на совокупный капитал и отношения расходов на привлеченный капитал.

Совокупный капитал за исследуемый период резко понизился в четвёртом квартале 2010г. до 3179328 тыс. руб., затем постепенно вырос до 3251090 тыс. руб.,

Прибыльность совокупного капитала за анализируемый период во втором и четвёртом кварталах 2010г. принимала отрицательные значения, имея наибольшее значение в третьем квартале.

Таблица 2.11

Расчет добавленной стоимости

Мультипликатор капитала – это показатель возможности привлечения максимально допустимых объемов депозитов и выдачи кредитов или расширения цепи «депозит – ссуда» в расчете на одну денежную единицу капитала банка. Мультипликатор банка является инструментом менеджеров по управлению структурой собственного и привлеченного капитала банка; он призван обеспечивать сбалансированность между капитальной базой банка (собственным капиталом) и ее возможностями по дальнейшему привлечению дополнительных денежных и финансовых ресурсов без нарушения устойчивой и доходной работы банка.

В течение анализируемого периода 2010-2012гг. по данным Таблицы 2.12, этот показатель имел следующие значения: 0,004; -0,061; 0,020; -0,033; -0,013; -0,064; 0,007; -0,029. Данное положение является негативным и указывает на недостаточную эффективность управления активами и пассивами.

Таблица 2.12

Расчет мультипликационного эффекта капитала 2010г.

Сатьи по теме:

Планирование структуры активных операций банка и процентных доходов
Планирование структуры активных операций банка осуществляется на основе анализа динамики и качества структуры активных операций, сложившейся в предыдущих периодах. Прежде всего, проводится анализ качества структуры активных операций по следующим направлениям: • определение доли ссудных операций ...

Оценка эффективности функционирования системы осуществления межбанковского кредитования
Операции, проводимые на межбанковском рынке, покрывают два основных сегмента – это рынок валютных операций (Forex market, Spot, Swap) и операции на денежном рынке (межбанковские депозиты, депозитные сертификаты, коммерческие бумаги). Дневной оборот международного межбанковского валютного рынка, по ...

Органы управления банком
Система управления коммерческим банком строится на основе долевого способа образования уставного фонда (в виде паев или акций), а степень участия и реальное влияние учредителя банка на его деятельность определяется размерами пакета акций и их типом. Учредителями банка в настоящее время могут быть ...