Реализация стратегии

Услуги эквайринга предоставляются на основании Положения Центрального банка РФ от 9 апреля 1998 г. N 23-П "О порядке эмиссии кредитными организациями банковских карт и осуществления расчетов по операциям, совершаемым с их использованием", раздел 1.

Преимущества работы с Банком «Райффайезенбанк» в рамках договора по эквайрингу:

Банк является Ассоциированным членом VISA International и сублицензиатом Diners Club International;

Банк организует круглосуточную консультационную поддержку;

Банк обеспечивает обслуживание клиентов через персональных менеджеров.

Также в рамках договора на оказание услуг по эквайрингу Банк выполнит бесплатно следующий спектр работ:

· предоставит необходимое оборудование - электронное или механическое;

· установит и подключит оборудование, предоставит расходные материалы;

· обеспечит круглосуточное сервисное обслуживание процедуры авторизации;

· проведет обучение персонала предприятия работе с банковскими картами.

Подписав с Банком договор на эквайринг, организация не только внедрит удобную и современную форму оплаты, но и получит ряд преимуществ перед другими организациями:

· расширение круга клиентов;

· повышение безопасности торговли - исключаются риски приема фальшивых банкнот или кражи наличных средств;

· клиенты смогут расходовать большие суммы, поскольку они не будут ограничены имеющимися наличными денежными средствами.

Размер комиссии и срок зачисления денежных средств определяются индивидуально для каждого клиента, что позволяет Банку предлагать наиболее выгодные условия работы для любого предприятия.

Процедура создания технологии взаимодействия между предприятием и банком по договору эквайринга следующая.

Предприятие и банк выбирают тот тип оборудования, который учитывает специфику деятельности компании, технические возможности и технологии организации продаж. Это могут быть и уникальные технические решения - адаптация штатного кассового оборудования к приему карт, и использование Интернета и канала связи сотового оператора, GPRS-протокола.

После подписания договора на оказание услуги эквайринга в течение 3 - 4 дней банк устанавливает оборудование для приема пластиковых карт и проводит обучение сотрудников предприятия.

Обучение включает в себя описание карточных продуктов платежных систем и перечень процедур, необходимых для оформления операций при оплате по карте. Инструктаж представителями банка проводится в несколько этапов и заканчивается небольшим экзаменом для кассиров торгового предприятия.

Для этого потребуются такого же рода затраты, как и на первоначальном этапе: затраты на покупку и установку оборудования и программного обеспечения (Приложение 1), обучение специалистов, маркетинг. Расчет затрат представлен в таблице 3.7.

Таблица 3.7

Капитальные затраты на установление эквайринговых отношений с транспортными, торговыми организациями, ЖКХ

Сатьи по теме:

Основы банковской логистики как совокупность экономических знаний
Объектом управления коммерческого банка, как и любого другого хозяйствующего субъекта, являются потоки денежных средств, товаров, услуг и информации. При этом потоково – процессный характер банковского предпринимательства обуславливает возможность использования логистики для повышения эффективност ...

Методы превентивного антикризисного управления
Антикризисное управление в банке должно иметь место не только тогда, когда кризис уже наступил (в этом случае оно окажется скорее всего запоздалым), а начинаться и продолжаться с первых дней его существования, постоянно и всегда.[2] Для этого должны профессионально и результативно применяться мет ...

Понятие механизма биржевых операций. Характеристика их основных видов
Механизм биржевых операций — это определенные регламентированные действия по совершению данных операций. Этот механизм предполагает наличие субъектов (участники биржевых торгов) и объектов биржевых операций (ценные бумаги) и непосредственно процесс осуществления биржевой деятельности. Задачами бир ...